О компании
Политики в области качества и безопасности
ПОЛИТИКА В ОБЛАСТИ
КАЧЕСТВА НАШ ДЕВИЗ: «КАЧЕСТВО И
БЕЗОПАСНОСТЬ ПРОДУКЦИИ СЕГОДНЯ – ДОВЕРИЕ ПОТРЕБИТЕЛЯ И НАДЕЖНОЕ БУДУЩЕЕ ЗАВТРА» НАША МИССИЯ: Производить качественную и
безопасную продукцию, удовлетворять и предвосхищать ожидания Потребителей,
повышать конкурентные преимущества. Мы видим себя крупнейшим
высокотехнологичным предприятием-экспортером сахарной отрасли Республики
Беларусь, функционирующим на основе отлаженных бизнес-процессов,
взаимовыгодного партнерства, вложения инвестиций в инновации, гарантирующих
соответствие качества и безопасности выпускаемой продукции требованиям мировых
стандартов. Стратегической
целью нашей политики является: Обеспечение экономической
стабильности, совершенствование и развитие предприятия, наращивание экспортного
потенциала, увеличение выпуска продукции, соответствующей требованиям мировых
стандартов, снижение себестоимости производимой продукции с целью укрепления
лидирующих позиций на существующих и будущих рынках, поддержания уверенности и
доверия Потребителей к предприятию, как к надежному и деловому партнеру. Основные задачи ·Осуществление деятельности
предприятия с учетом интересов и ожиданий Потребителей и заинтересованных
сторон, удержание высокого имиджа Поставщика качественной и безопасной
продукции на освоенных и новых рынках сбыта. ·Повышение
удовлетворенности Потребителей путем эффективного и результативного
функционирования и постоянного улучшения систем менеджмента на основе
риск-ориентированного подхода, анализа опасностей и критических контрольных
точек. ·Наращивание объемов
производства продукции. ·Снижение себестоимости
продукции и получение прибыли. ·Повышение эффективности
процессов производства посредством внедрения новейших, современных и
ресурсосберегающих технологий. ·Развитие и поддержание
долгосрочных, взаимовыгодных партнерских отношений с Поставщиками и
Потребителями. ·Обеспечение обмена
информацией по вопросам качества и безопасности пищевых продуктов с внешними
организациями и внутри предприятия. ·Вовлечение персонала в
непрерывный процесс обучения и постоянного улучшения. ·Укрепление трудовой и
исполнительской дисциплины, повышение корпоративной культуры. Пути реализации
основных задач: Соблюдение обязательных
требований НПА, ТНПА, действующих в Республике Беларусь, ЕврАзЭС, странах
Евросоюза. Выполнение целевых
показателей, доведенных органами государственной власти и управления, с учетом
потребностей и ожиданий потребителей и заинтересованных сторон, имеющих
отношение к системам менеджмента предприятия. Расширение ассортимента
пищевой и кормовой продукции, в том числе по видам фасовок, с целью обеспечения
удовлетворенности запросов Потребителей и рынка. Внедрение современных
методов управления качеством, постоянный анализ опасностей и мониторинг в
критических контрольных точках, идентификация, анализ и управление рисками. Внедрение передовых техник
качества и эффективного менеджмента с целью повышения качества и
конкурентоспособности продукции в рамках реализации мероприятий Стратегии
повышения качества и безопасности пищевой продукции в Республике Беларусь. Определение, планирование и
внедрение улучшений на постоянной основе. Реализация мероприятий,
направленных на повышение эффективности работы предприятия. Совершенствование
технологических процессов производства продукции, методов испытаний и
лабораторного контроля за счет проведения модернизации оборудования,
автоматизации процессов, мероприятий, направленных Экономное, бережливое и
рациональное использование топливно-энергетических и материальных ресурсов при
осуществлении производственной деятельности. Соблюдение технологической
дисциплины, обеспечение и поддержание инфраструктуры в надлежащем санитарном и
рабочем состоянии. Обеспечение социальных,
психологических, физических факторов среды для функционирования процессов на
предприятии. Соблюдение работниками
предприятия, посетителями, работниками подрядных организаций санитарных норм,
правил и гигиенических нормативов, правил поведения и личной гигиены с целью
исключения рисков загрязнения продукции. Взаимовыгодное
сотрудничество с поставщиками с целью получения от них гарантий качества и
безопасности сырья, материалов, оборудования, комплектующих. Оперативное реагирование на
процессы производства, контроля и поставки продукции с целью выполнения
установленных требований, предвосхищения ожиданий потребителей и повышения их
удовлетворенности. Постоянное поддержание в
рабочем состоянии эффективных схем обмена информацией по вопросам качества и
безопасности продукции с внешними организациями и внутри предприятия. Создание условий для
непрерывного обучения, повышения квалификации, компетентности,
профессионального роста, осведомленности работников предприятия. Обеспечение командной
работы коллектива с учетом распределения ролей, обязанностей и полномочий, а
также с целью выполнения стратегических целей и основных задач предприятия. Создание безопасных и
комфортных условий работы, обеспечение социальных гарантий для работников
предприятия, повышение исполнительской дисциплины и корпоративной культуры. ПОЛИТИКА
В ОБЛАСТИ БЕЗОПАСНОСТИ ПИЩЕВЫХ ПРОДУКТОВ И КОРМОВ Основная цель -
выпуск качественной, безопасной, конкурентоспособной продукции, кормов,
соответствующих законодательным требованиям, удовлетворяющим и предвосхищающим
ожидания потребителей, а также потребителей исламского мира, благодаря выпуску
разрешенной Шариатом чистого, полезного и безопасного продукта, позволяющей
занимать стабильное положение на внутреннем и внешних рынках. ОАО «Жабинковский сахарный
завод» гарантирует: •Постоянное улучшение
функционирующих на предприятии систем менеджмента безопасности пищевой
продукции, кормов и системы правил Халяль, отвечающих требованиям СТБ 1470,
GMP+ FC 2020 R1.0, ISO 22000, ISO/TS 22002-1, стандарта UAE.S GSO 2055-1 с
целью их пригодности, результативности, соответствия требованиям всех
заинтересованных сторон. •Соблюдение на предприятии
действующих законодательных, нормативных правовых актов, требований
корпоративной этики, а также требований по выпуску продукции Халяль. Поддержание репутации надежного поставщика качественной, халяльной
продукции, обеспечение конкурентоспособности на внутреннем и внешних рынках. •Удовлетворение требований
и ожиданий потребителей по пищевой и кормовой безопасности, системы правил
Халяль, обеспечение внешних взаимосвязей, партнерских и взаимовыгодных
отношений с поставщиками. •Соблюдение требований по
ведению технологических процессов производства пищевых продуктов и кормов,
постоянное их совершенствование. •Создание условий,
обеспечивающих качество и безопасность выпускаемых пищевых продуктов и кормов
на всех этапах производства, хранения и транспортировки. •Использование в
производстве сырья, вспомогательных материалов, технологических вспомогательных
средств с обязательным предоставлением документов, подтверждающих их качество и
безопасность, а также соблюдение системы правил Халяль. •Обеспечение и повышение
качества, безопасности выпускаемых пищевых продуктов и кормов, соблюдения
системы правил Халяль за счет повышения профессионального уровня работников
предприятия, проведения производственного и лабораторного контроля. •Обеспечение идентификации,
оценки и управления опасностями, существенно влияющими на качество и
безопасность выпускаемой продукции. Высшее руководство
обязуется: •Выполнять требования
клиентов по пищевой и кормовой безопасности, системе правил Халяль. •Информировать, обучать и
инструктировать сотрудников в области оценки рисков и предупреждения опасностей
для конечного продукта на всех этапах производственной деятельности. •Повышать уровень знаний в
рамках действующих на предприятии стандартов по пищевой и кормовой
безопасности, стандарта UAE.S GSO 2055-1 с целью постоянного развития и
совершенствования систем менеджмента безопасности пищевых продуктов и кормов,
системы правил Халяль. •Учитывать соответствующим
образом вопрос обмена информацией в рамках системы менеджмента безопасности
пищевых продуктов и кормов, системы правил Халяль. Высшее
руководство принимает на себя обязательства по реализации заявленной Политики в
области безопасности пищевых продуктов и кормов, выделению необходимых ресурсов
для постоянного функционирования и совершенствования систем менеджмента пищевой
и кормовой безопасности, системы правил Халяль с целью гарантированного выпуска
качественной, безопасной, конкурентоспособной продукции, повышения
удовлетворенности потребителей. Генеральный
директор
А.Н.Познанский 22.11.2023 ПОЛИТИКА
В ОБЛАСТИ БЕЗОПАСНОСТИ КОРМОВ ОАО «ЖАБИНКОВСКИЙ
САХАРНЫЙ ЗАВОД» - производитель
сахара белого, продукта сахарного «Сахар желирующий «Классик 1:1», сахара
крупнокристаллического, сахара «Фруктового» и кормов для животных (жома
свекловичного сырого, жома сушеного гранулированного, мелассированного сушеного
жома, мелассы свекловичной), осуществляет свою деятельность с четким пониманием
своей роли и ответственности в обеспечении производства качественной и
безопасной продукции. ОАО «ЖАБИНКОВСКИЙ
САХАРНЫЙ ЗАВОД» в полной мере
осознавая важность производимой продукции для питания людей и животных,
гарантирует качество и безопасность кормов для животных путем внедрения и
совершенствования системы менеджмента безопасности кормов. Наши задачи в
области безопасности кормов: ·производить
качественную и безопасную продукцию в соответствии с законодательными
требованиями, требованиями GMP+ FSA,
удовлетворяющую требованиям всех заинтересованных сторон; ·создавать
условия труда, способствующие осознанному вовлечению сотрудников предприятия в
процесс управления безопасностью кормов; ·создавать
необходимые для функционирования системы менеджмента организационные и
структурные условия, выделять для этих целей соответствующие финансовые,
технические, кадровые и иные ресурсы, обеспечивая их эффективное использование; ·поддерживать
соответствие системы менеджмента безопасности
кормов установленным требованиям,
обеспечивать достижение результативности и ее постоянное улучшение. Методы реализации
цели и задач: ·осуществление
деятельности предприятия с учетом интересов и ожиданий Потребителей и
заинтересованных сторон, удержание высокого имиджа Поставщика качественной и
безопасной продукции на освоенных и новых рынках сбыта; ·повышение
удовлетворенности Потребителей путем эффективного и результативного
функционирования и постоянного улучшения систем менеджмента на основе
риск-ориентированного подхода, анализа опасностей и критических контрольных
точек; ·повышение
эффективности процессов производства посредством внедрения новейших,
современных и ресурсосберегающих технологий; ·развитие
и поддержание долгосрочных, взаимовыгодных партнерских отношений с Поставщиками
и Потребителями; ·вовлечение
персонала в непрерывный процесс обучения и постоянного улучшения; ·укрепление
трудовой и исполнительской дисциплины, повышение корпоративной культуры. Генеральный
директор ОАО «Жабинковский сахарный завод» берет на себя обязательства по
обеспечению необходимыми ресурсами для реализации Политики и целей в области
безопасности кормов, выполнению законодательных и других обязательных
требований, внедрению системы менеджмента безопасности кормов в соответствии с
требованиями GMP+ FSA,
достижению результативности, совершенствованию и постоянному ее улучшению. 08.08.2024
Генеральный
директор А.Н.Познанский
И БЕЗОПАСНОСТИ
Наше видение:
на ресурсо-,энергосбережение, оснащения производственной и сырьевой лабораторий
современными средствами измерений и испытательным оборудованием.
Руководство ОАО «Жабинковский сахарный завод» считает обеспечение высокого
качества и безопасности продукции осознанной обязанностью каждого работника
предприятия и берет на себя ответственность за реализацию Политики в области
качества и безопасности, поддержание благоприятного морально-психологического
климата в коллективе, обеспечение ресурсами для достижения поставленных целей и
задач, постоянное улучшение и повышение результативности функционирующих систем
менеджмента.
Генеральный директор А.Н. Познанский
13.03.2025
